重庆联通:党建合力推动企业发展

2017年07月03日 11:05  来源:重庆日报

导读:中国联通重庆市分公司(下称“重庆联通”)是推动我市通信事业发展的重要力量。公司以“两学一做”学习教育为指导,充分发挥党建工作的合力,不断寻求事业的新发展。

中国联通重庆市分公司(下称“重庆联通”)是推动我市通信事业发展的重要力量。公司以“两学一做”学习教育为指导,充分发挥党建工作的合力,不断寻求事业的新发展。

近期,重庆联通把学习贯彻市第五次党代会精神作为当前和今后一段时期的重要政治任务,结合工作实际梳理思路,开展调查研究,查找工作短板,抓好贯彻落实。

亮点不断,党建责任工作体系显成效

近年来,重庆联通狠抓党建责任工作,将落实第一责任人、强化党建资源配置及完善党建考评体系3项重点工作形成了系统化运作的党建“三步走”,为党建工作顺利有序开展提供了有力保障。

党委书记作为全面落实从严治党的第一责任人,使命在肩,责任重大。在认真履行第一责任人职责方面,重庆联通形成了一条稳固的责任链条。“党委书记和党支部书记及党员犹如一棵大树的树干、树枝和树叶,均是一棵大树的重要组成部分,树干负责将汲取到的营养向树枝和树叶输送。”重庆联通相关负责人对第一责任人制度如是理解。

据不完全统计,2016年重庆联通认真履行第一责任人制度,全年共主持党委会37次,其中专题研究党建工作4次,一年来共前往基层调研18次,并与所有基层单位签订了党风廉政责任书,同时开展定期检查,以实际行动促进基层党建工作常态化。

有了第一步的夯实铺垫,党建责任工作体系第二步的步伐就极为稳健。据介绍,重庆联通合理配置资源,在经费保障上,按照每名党员500元的标准下拨基层党建专项经费,将基层党费的下拨比例提高至40%;人员配置上,根据实际需要为基层配备2名专职党支部书记,增设专职党务人员2名和专职团委书记岗位,顺利完成了党组织交予的各项任务。

步子大了,更需要考评监督。

重庆联通在考核体系上下了大力气,严格却不乏人情味。

以“标准严、覆盖全”的总要求,在2015年试行的基础上,重庆联通全面开展了基层书记述职评议工作,书记述职评议结果和违纪违规情况直接应用于干部年度综合考评。目前,39个直属区县分公司书记现场述职率累计超过一半。同时,重庆联通优化了2015年基层党组织党建绩效考核配套制度,从2016年开始将“两优一先”纳入基层单位和员工年度绩效考核实行加分。据介绍,该制度运行良好,于今年已全面覆盖,成为党建工作的一杆公平秤。

深化不停,“两学一做”常态化制度化

近期,重庆联通掀起了一场PK热潮。原来这是“三亮三比三评”中“三比”部分——“比技能、比作风、比业绩”。

“从一场场比拼中大家查缺补漏,不断地找到差距进而有针对性地提升自己,直观、有效。”重庆联通职工们对这种方式赞不绝口。

这一切都是在以“两学一做”学习教育常态化制度化的基础上进行的“二次开发”。

据介绍,重庆联通强化基层党组织“三会一课”的落实开展,将“三会一课”常态化,并纳入基层党建绩效考核。同时,重点聚焦查摆整改,建立了党委、基层党组织到党员的三级“两学一做”查摆整改台账,逐步梳理形成了九大对照检查内容,包括2016年党建工作重点任务、集团党建检查反馈意见、党的十八届六中全会精神落实任务、国企党建工作会精神整改任务等,将整改成效作为基层党建绩效考核的重点内容。

其中“三亮三比三评”就是重庆联通对“两学一做”学习教育的深入落实。以党员动态管理评价制度“亮标准”,以党徽、共产党员先锋岗标识“亮身份”,以学习教育整改台账“亮承诺”;通过项目攻关、技能竞赛等岗位实践活动,营造“比技能、比作风、比业绩”的组织氛围,以“群众评议、党员互评、领导点评”方式实现对党员的全方位评价。

创新不止,“三型”党组织探寻工作新突破

在重庆联通有个特别的课堂,那就是重庆联通党校,在这里碰撞出了很多对党建的深刻思想——“践行‘聚焦战略’争做合格党员”、“贯彻落实从严治党,加强党对国有企业领导”……

自重庆联通党校成立以来,下属63个基层书记讲授党课101人次,营造了良好的学习研究氛围。今年重庆联通在思想政治课题研究取得了较好成绩,两份研究报告获得集团二等奖。

2017年上半年,重庆联通采用集中培训、专题研讨、辅导讲座、在线学习等多种形式,全面开展学习党性教育培训,提高培训的针对性和实效性,实现全员覆盖。提高党员干部的思想政治素质和党性修养,充分发挥党员干部的引领作用。

重庆联通党组织不仅仅是学习型党组织,还是服务型党组织、创新型党组织。

为了更好地扩大党员干部的培训及管理,重庆联通制定了《远郊区县后备干部培养选拔办法》、《双向交流实施细则》等管理制度,15名本部党员干部下沉服务一线。

厚积薄发,在深入的学习和针对的服务之下,重庆联通创新的力量熊熊涌动。

全市唯一的通讯技术技能党员创新工作室就落地在重庆联通。同时,创新的成果不断涌现:2016年重庆联通有1项创新成果获得通信行业三等奖、集团公司三等奖,2项创新成果获得市国资委二等奖,1项创新成果获得市国资委三等奖。

党建工作形成了巨大的合力,也为重庆联通的业务拓展提供了源源不断的动力,更好地发挥现代企业的责任,进而更好地服务社会。

党建推进文化兴企 重庆联通着力文化落地转化

党的十七届六中全会指出,文化是民族的血脉,是人民的精神家园,是国家发展、社会进步的重要力量。文化是国企软实力,党建是国企文化的根和魂。

企业文化在党建引领下得以总结、提炼为精神文化成果,并转化为企业的精神追求、员工的日常行为。

在重庆联通,文化是具体的,以“六个有”得以展现,即有追求、有标识、有活动、有故事、有典型、有品牌。以重庆联通自身实际情况而言,正在采用两种文化转化法,即“讲好故事”传播价值观和发挥制度规范的力量。

第一种是通过把价值观故事化、故事理念化,通过革命故事、公司内部先进人物对优秀传统文化、革命文化和时代文化进行诠释,将故事从企业价值理念方面进行提炼和宣传。第二种则是利用价值理念的思想调整组织结构,完善各项规章制度,规范员工行为,促使精神力量转化为行动的巨大力量。

化虚为实,在潜移默化中重庆联通党委与全体员工一起树立起正确的世界观、人生观、价值观,迈出文化兴企的矫健步伐。

( 编辑: 张尚琼 )
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